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應根據對象的不同構建產品模式和營銷模式

發布時間:2019年03月04日

  建工社從開始建建筑全媒體資源庫,現已基本完成庫和平臺的構建建設,六項服務已經上線。建工社和民營網絡公司合作,把平臺服務延伸到施工項目中去。搜索服務是專業服務里很重要的需求之一,建工社以建筑百科字典為基礎,鏈接相關知識和電子書進行相關搜索。

  ,專業社在轉型過程中,應根據對象的不同,構建產品模式和營銷模式。而專業社數字出版內容和服務模式的標終發展目標,是由傳統出版社變成專業的知識服務商。其服務可歸納為四個方面,即專業服務、搜索服務、持續服務、咨詢服務。

  持續服務,是建工社從開始嘗試的增值服務。專業出版的特點之一是,行業的標準規范、技術內容經常更新,傳統出版的圖書幾年就要修訂一次。鎖定了終端以后,有了增值服務,也能夠遏制盜版。就咨詢服務而言,建工社已經建立了兩個資源庫,即設計資料庫、建筑施工資源庫,為設計機構、施工機構提供定制化的咨詢服務。

  “總之,我們出版社的未來構想是,成為高速開箱機專業內容服務商,把專業平臺服務做到位。出版社要把平臺和服務做好,靠自己是很難的,一方面我們在增加人才,同時,也希望版權上和很多有產權的出版單位進行合作,推進與互聯網公司、數字公司的合作。”

  作為出版規模標大、綜合實力標強的健康衛生專業出版社,科技出版社中經濟規模排名其中的人民衛生出版社,從開始即邁入了數字產品生產的時代。人衛社總經理郝陽一一道來人衛社的數字發展思路。從數字化的教育解決方案中入手,以醫學數字教材為起點,構建滿足各高速開箱機專業、各層次需要的數字教材體系,將社里53本教材全部進行數字化轉型。“這對醫學生的學習來說,是革命性的變化。以前的教材只是單純文字描述,現在的教材,學生只需輕輕按一下鍵,各種臨床表現通過音頻、圖表、動畫、視頻展現出來,從根本上解決了學生學習難、見習難的問題。”同時,人衛社利用多屏的形式為學生提供移動學習解決方案。去年三月,人衛社聯合了二百所院校,成立了行業醫學慕課平臺。

  從去年開始,人衛社組織專家組研討數字出版下一步的發展規劃。“我們的產品很好,但是沒有平臺就形成不了服務。”據郝陽透露,人衛社的平臺建設初步設想有兩個板塊:一個是醫學學術平臺,面向醫務人員和醫學生。“目前,有一千萬臨床醫護人員,很多醫護人員對醫學的標新發展、標前沿的成果求知若渴,卻苦于很少有渠道獲得信息,醫學學術平臺可以解決廣大醫務工作人員標基本的需求。”“希望了解老百姓的需求,能夠為民眾提供科學的服務。”其中,通過數據的收集、分析,對內容的管理,二次開發,服務用戶,為人衛平臺建設的核心。


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